RH Ágil

digital

Seja o protagonista da transformação digital dentro da sua empresa! Aprenda neste programa pioneiro da HSM e do GPTW 

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Aprenda como lidar com os principais desafios do RH no contexto atual do trabalho.

HSM e GPTW, duas empresas consolidadas e reconhecidas pelas soluções para RH, se juntaram para oferecer o mais completo e atual programa de educação executiva para a área.

Um programa completo que oferece ferramentas práticas e que compreende a urgência do RH para lidar com as novas formas de trabalho, com as complexidades do mundo atual, e o planejar o futuro

Seja um líder da transformação digital!

Saiba como desenvolver assets fundamentais para o novo papel do RH nas empresas.

RH_ENCONTROS

encontros
on-line

RH_MENTORIA

especialistas
renomados

RH_LABORATORIOS

laboratórios
temáticos

RH_METODOLOGIA_AGEIS

metodologias
ágeis

Prepare-se para gerir pessoas em cenários complexos e incertos.

O programa RH Ágil vem para aprofundar o papel estratégico do profissional de recursos humanos no contexto atual de mundo e nas novas organizações de trabalho, tornando-o apto para transformar a cultura organizacional em impulsionador estratégico dos negócios por meio do uso de ferramentas práticas e ágeis que suportam processos e a visão de futuro da empresa.
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_objetivos do programa:

_no final do curso você vai:

_pilares do programa

Encontros digitais organizados em 04 módulos de conteúdos com ações de sustentação online, ancorados em 03 pilares nos quais o RH deve se aprofundar para atuar de forma ágil em contextos incertos.

Certificado online emitido após a conclusão do curso pela HSM e GPTW.

_jornada de aprendizagem:

O programa proporciona uma experiência completa de aprendizagem, que permeia os principais desafios e oportunidades dos líderes de RH, por meio de conceitos, ferramentas, painéis com executivos de mercado para melhores práticas e laboratórios com cases reais dos participantes. O programa visa oferecer ferramentas práticas para suportar o RH a ser ágil para lidar com tempos incertos.

_laboratórios temáticos:

Os laboratórios serão compostos por grupos de até 10 participantes, que poderão apresentar cases e desafios dentro de suas realidades em debates com o grupo e um Consultor HSM.

Um ambiente prático que visa a troca de experiências entre os participantes, benchmarking, boas práticas e networking. Prepare-se para:

Temas abordados:

Aproveite esse momento para trocar conhecimento com o grupo, gerar insights e novas soluções para desafios do dia a dia.

* Mediante a disponibilidade e interesse dos laboratórios poderemos ter turmas adicionais das 09:30 as 10:30. 

A programação pode sofrer alterações sem aviso prévio. A participação nos laboratórios se dará mediante a inscrição, após o ingresso no programa.

_consultores

_metodologia OMNI Learning

Com o seu propósito de transformar o Brasil pela educação, a HSM desenvolveu uma proposta disruptiva para o novo cenário: a OMNI Learning. Trata-se de uma abordagem de aprendizado que dá suporte à performance organizacional e é composta de 4 pilares:

_agenda

> Aula 01 – 22/08
08:00 as 08:30 – Boas-vindas aos Alunos (Poliana Abreu e Daniela Diniz)

08:30 as 10:00 – Ricardo Vandré – Colaboração, Vulnerabilidade e Confiança: Skills do RH ÁGIL

10:00 as 10:30 – Palestra Saúde Mental

10:30 as 11:30 – Painel As Novas Organizações de Trabalho

> Aula 02 – 24/08
08:00 as 10:00 – Luis Lobão – O que o Board e C-Level esperam do RH?

10:00 as 11:00 – Painel On Boarding nos modelos híbridos.

> Lab I: Tema: On Boarding – 26/08
08:00 as 09:00* – On Boarding nos modelos híbridos.
* Mediante a disponibilidade e interesse dos laboratórios poderemos ter turmas adicionais das 09:30 às 10:30.

Direcionadores de Conteúdo Módulo I

  • Para onde vai o mundo e como as organizações estão se preparando;
  • As novas organizações de trabalho;
  • Modelos híbridos;
  • O que o Board e o C-Level esperam do RH?
  • Saúde Mental;
  • Protagonismo;
  • Colaboração;
  • Confiança;
  • Vulnerabilidade.

> Aula 03 – 29/08
08:00 as 10:00 – Mauro Peres – Práticas de RH no Mundo Digital

10:00 as 11:00 – Dani Diniz – Como gerir pessoas de forma customizada

> Aula 04 – 31/08
08:00 as 10:00 – Cultura e Liderança Ágil

10:00 as 11:00 – Planejamento ágil do RH com OKR

> Lab II: Tema: Atração e Seleção – 02/09

08:00 as 09:00* – Atração e Seleção nos modelos híbridos
* Mediante a disponibilidade e interesse dos laboratórios poderemos ter turmas adicionais das 09:30 as 10:30.

Direcionadores de Conteúdo Mod. II

  • Práticas do RH Digital;
  • Como gerir pessoas de forma customizada;
  • Cultura Ágil;
  • O líder ágil;
  • O futuro do talento muito além da inovação;
  • Princípios das organizações ágeis e seus 05 pilares;
  • Os 03 horizontes da inovação;
  • Inovação Aberta;
  • OKR

> Aula 05 – 05/09
08:00 as 10:00 – Jornada do Colaborador e Mapeamento de Processos

10:00 as 11:00 – Painel Treinamento & Desenvolvimento

> Aula 06 – 08/09 (feriado em 07/09)
08:00 as 10:00 – Jornada do Colaborador e Mapeamento de Processos

10:00 as 11:00 – Palestra People Analytics

Lab III: Tema: T&D – 09/09
08:00 as 09:00* – T&D nos modelos híbridos
* Mediante a disponibilidade e interesse dos laboratórios poderemos ter turmas adicionais das 09:30 as 10:30.

> Aula 07 – 12/09
08:00 as 11:00 – SCRUM

Direcionadores de Conteúdo Mód. III

  • A jornada do colaborador;
  • Lean Management;
  • Entendendo SCRUM;
  • O que são tribos, squads e a equipe ágil;
  • Quem são o scrum master e o product owner? Definição de Papéis
  • Benefícios do Kanban;
  • People Analytics;

> Aula 08 – 14/09
08:00 as 10:00 – Carlos Piazza – O RH Disruptivo e Sustentável

10:00 as 11:00 – Bate Papo Índices ESG

Direcionadores de Conteúdo Mod. IV

  • Pensamento Linear x Pensamento Exponencial
  • Organizações Ambidestras
  • IOT, AI e Robótica: Impacto nos negócios, no trabalho e na carreira;
  • ESG;
  • Índices ESG;

Encerramento
Uma manhã presencial no Learning Village, o maior hub de inovação e educação do Brasil para encerramos o programa com um Wrap-up session, Masterclass com conteúdo bônus e networking entre os participantes.

Presença recomendada, mas não obrigatória para a conclusão e certificação do programa.

19.08.22 – 09h00 às 12h00
Rua Harmonia, 1250
Vila Madalena, São Paulo
SP, 05435-001

_investimento

lote encerrado

Early Bird
Programa RH Ágil Digital

10x de R$ 595,00

Sem juros no cartão ou R$ 5.950,00 à vista.
Válido até dia 09/05/22.

Valor Final
Programa RH Ágil Digital

10x de R$ 699,90

Sem juros no cartão ou R$ 6.999,00 à vista.

> Temos condições especiais para empresas! Fale com a gente:

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Entre em contato para saber mais sobre o programa RH Ágil

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Área de atuação:*
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Os dados coletados são usados pela HSM e pelo GPTW para oferta de produtos e comunicações. Confira, nossa Política de Privacidade.

Você pode cancelar o uso dos dados através do botão de cancelamento, existentes em nossas comunicações.

Empresas impactadas

Em parceria com a HSM, por meio de seus workshops e palestras, centenas de pessoas já foram impactadas nas seguintes empresas:

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Você no centro do processo de aprendizagem.

Uma experiência dinâmica e totalmente responsiva! Acesse via desktop, tablet ou mobile. 

Conteúdo em múltiplos formatos!

jornada HSM experience

Sustentação dos conteúdos com textos e vídeos exclusivos de especialistas internacionais, tais como: Patrick Lencioni, Carol Dweck, Charlene Li, Amy Edmondson, Helen Rosethorn, Jake Knapp, Marshall Van Alstyne, entre outros.

Consultores

Metodologia OMNI Learning

Com o seu propósito de transformar o Brasil pela educação, a HSM desenvolveu uma proposta disruptiva para o novo cenário: a OMNI Learning. Trata-se de uma abordagem de aprendizado que dá suporte à performance organizacional e é composta de 4 pilares:

*Cronograma

On Boarding: 19 de Agosto 2021

Início das Aulas: 23 de Agosto

Encontros/Aulas: às segundas e quartas-feiras, das 8h às 11h

Labs Temáticos: às sextas-feiras, das 9h às 10h

Encerramento: 20 de Setembro

  • Protagonismo
  • Colaboração
  • Confiança
  • Para onde o mundo vai e como as organizações estão se preparando
  • Disrupção digital no mundo VUCA
  • Pensamento linear x Pensamento exponencial
  • Agilidade estratégica – Como atuar num mundo de rápidas transformações
  • Organizações ambidestras
  • Princípios das organizações ágeis e seus 5 pilares
  • Os 3 horizontes da inovação
  • Mindset digital
  • O futuro do talento muito além da inovação
  • Agilidade estratégica – Como liderar em um mundo de rápidas transformações
  • Entendendo o scrum
  • O que são tribos, squads e a equipe ágil
  • Quem são o scrum master e o product owner? Definição de papeis
  • Tipos e benefícios do Kanban
  • Modelos de inovação aberta
  • IoT, AI e Robótica: impacto nos negócios, no trabalho e na carreira
  • Transformação Digital: porque as organizações devem ser centradas nas pessoas, o que muda nos negócios e os erros mais comuns
  • Projeto tradicional x Projeto ágil
  • OKRs
  • People Analytics

**A programação pode sofrer alterações sem aviso prévio.

*Laboratórios Temáticos

Os laboratórios acontecerão às sextas-feiras, das 9h às 10h.

Dias 27/08, 03, 10 e 17/09.

Prepare-se para:

  • Discutir questões práticas do dia-a-dia de um RH Ágil dentro das temáticas de vivência do  RH.
  • Ter apoio dos consultores para desdobrar ações em suas áreas/empresa;
  • Identificar atitudes a serem adotadas frente aos principais desafios da área;
  • Compartilhar aprendizado e resolver possíveis dúvidas.

Os laboratórios serão compostos por grupos de até 10 participantes, que poderão apresentar cases e desafios dentro de suas realidades em debates com o grupo e um Consultor HSM. 

Um ambiente prático que visa a troca de experiências entre os participantes, benchmarking, boas práticas e networking.

Aproveite esse momento para trocar conhecimento com o grupo, gerar insights e novas soluções para desafios do dia a dia.

**A programação pode sofrer alterações sem aviso prévio.

Serão 04 laboratórios (um por semana), às sextas-feiras, com duração de 1 hora, e cada um abordará uma das temáticas abaixo:

Temas abordados:

**A participação nos laboratórios se dará mediante a inscrição, após o ingresso no programa.

Investimento

Lote 2
Programa RH Ágil Digital

10x de R$ 999,00

Sem juros no cartão ou R$ 9.990,00 à vista.
(Investimento até 22/02)

Lote 2
Programa RH Ágil Digital + Visitas Presenciais em empresas que
possuem RH Ágil*

* Visitas previstas para o 2º semestre de 2021

10x de R$ 1.449,00

Sem juros no cartão ou R$ 14.490,00 à vista.
(Investimento até 22/02)

Lote Early Bird
Programa RH Ágil Digital

10x de R$ 699,90

Sem juros no cartão ou R$ 6.999,00 à vista.
Válido até 31/05 ou término do lote.

Lote Final
Programa RH Ágil Digital + Visitas Presenciais em empresas que
possuem RH Ágil*

* Visitas previstas para o 2º semestre de 2021

10x de R$ 1.649,00

Sem juros no cartão ou R$ 16.490,00 à vista.
Emissão de certificado digital no final do programa creditado pela HSM + GPTW

Empresas impactadas

Em parceria com a HSM, por meio de seus workshops e palestras, centenas de pessoas já foram impactadas nas seguintes empresas:

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Realização:

Maria Augusta Orofino

Consultora organizacional e em empreendedorismo

Uma das pioneiras e um dos grandes nomes envolvidos no desenvolvimento de Modelos de Negócio Inovadores e em Design Thinking no Brasil. Atua como facilitador, e mentora em projetos em todo o Brasil e no exterior.

Nos últimos três anos atingiu um contingente de mais de 6.000 pessoas. Mestre em Gestão do Conhecimento, especialista em Administração Pública e Marketing, Administradora de Empresa com cursos de extensão realizados na Duke University e UC Berkeley – USA e Universidade de Barcelona – Espanha.

É consultora organizacional e em empreendedorismo há mais de 20 anos. Entre 1992 a 2010, foi diretora da maior e mais conhecida empresa de organização de eventos empresariais do mercado de Santa Catarina, a Prospect Marketing e Promoções. É co-autora do livro Business Model You e Ferramentas Visuais para Estrategistas, além de revisadora de livros para a Alta Books Editora. Leciona em diferentes universidades brasileiras com destaque para a ESPM-SP, Univali/SC e SENAC.

Luis Lobão

Palestrante e consultor especialista em governança corporativa e estratégia empresarial

Prof. Lobão é especialista em Governança Corporativa e Estratégia Empresarial com ênfase em crescimento. Tem uma larga experiência como conselheiro de administração de relevantes empresas. Consultor e palestrante internacional, foi diretor da HSM Educação Corporativa e professor/pesquisador da FDC — Fundação Dom Cabral. Realizou centenas de projetos no Brasil e no Exterior, onde também coordena, junto com a HSM, missões ao Vale do Silício nos EUA. Autor de dezenas de artigos e 12 livros publicados, é certificado pelo IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (CCIe), Agile Coach Expert (PACC) e Fellow of the Strategic Planning Society (SPS – UK). É mestre em Engenharia de Produção, com cursos na Olin Business School, Kellogg School of Management e Harvard Business School. Nos últimos 20 anos, tem se dedicado a trabalhar e apoiar empresas a se tornarem mais competitivas e longevas.

Carlos Piazza

Darwinista Digital, Futurista Certificado Consultor Polímata, Palestrante Key Note, Autor, Professor TED Talker

Darwinista Digital, ajudando empresas, pessoas e alunos a compreenderem em essência o mundo digital, não pela visão das ferramentas mas sim da sociedade, que passa por um processo agudo de transformação e de ressignificações importantes e profundas.

Sólida experiência em gestão de ambientes digitais, comunicação e marketing integrados, gestão da diversidade, inteligência compartilhada, growth hacking, in Bound Marketing, transmídia storytelling, gestão da inovação, branding, gestão de crises, relacionamento institucional, relacionamento governamental, comunicação com investidores e sócios, Ux – Customer Experience, geração de conteúdo. Mentor de Hackatons, tutor de iniciativas de startups. Profissional de comunicação multi-stakeholder, ético, flexível, criativo, agregador, com forte relacionamento profissional e pessoal, experiência na gestão de grupos funcionais multiversos globais e locais, empreendedor, voltado a resultados e com perfil aglutinador na formação de novas culturas empresariais, experiência em negociações complexas e em projetos de grande envergadura como construção de usinas hidroelétricas e formalização de favelas no Rio de Janeiro.
Possui publicações importantes e é professor autor e escritor, leciona nos cursos de MBA, EDPs, especialização e Pós-Graduação no HSM Educação, PUC PR, Mackenzie, Comunique-se Educação, Instituto Europeu de Design, UFPR, Unifor, Alfa, Thook e BI International, com cooperação com as Universidades de Berkeley, Columbia, Johns Hopkins, Shanghai Jiao Tong e do Babson School Executive Education.

É Membro do CESE – Comitê de Estudos da Sustentabilidade Empresarial o IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.

Roberto Mosquera

Scrum Master e economista

Experiência profissional de mais de 15 anos como executivo em consultorias e mercado financeiro nas áreas de inovação, modelagem de negócios, cultura e desenvolvimento, com vivência em fusões, aquisições e terceirizações.

Liderou projetos de transformação organizacional e excelência operacional em grandes empresas dos setores aéreo, varejo, tecnologia, serviços, agronegócio e financeiro, com resultados tangíveis para o negócio e utilizando ferramentas de modelagem de negócio e inovação.

Foi diretor responsável pela criação e gestão de uma unidade de negócio de treinamentos corporativos, desenvolvendo novos métodos de aprendizado que auxiliaram líderes a lidar com diferentes desafios e obter resultados tangíveis.

Scrum Master e economista com especialização em administração, marketing de serviços e docência pela FGV/SP, extensão em modelos de negócio e design thinking na ESPM/SP.

Ricardo Vandré

Respeitado ator, diretor e produtor cultural

Respeitado ator, diretor e produtor cultural, que já trabalhou em alguns dos principais veículos televisivos do Brasil. Atualmente, Ricardo estabelece uma ponte entre o ambiente cênico, criativo, intenso e apaixonado, com o ambiente de negócios: o primeiro tem o potencial de gerar muito valor para o segundo

Em seus workshops, Vandré utiliza dinâmicas e jogos teatrais, auxiliando os participantes a enxergar seus pontos para melhorias e descobertas (ou reencontros) de virtudes, talentos e valores.

Seu trabalho parte da premissa de que é possível treinar o indivíduo para o desenvolvimento de um ambiente de trabalho e de negócio mais colaborativo e confiante.

Seus temas incluem Confiança, Propósito, Protagonismo, Colaboração, Integração, Team Building, Autoconhecimento e Técnicas de Apresentação.

Daniela Diniz

Jornalista, escritora e diretora de Conteúdo e Relações Institucionais no Great Place to Work

Jornalista, com MBA em Recursos Humanos, acumula 20 anos de experiência profissional. Trabalhou na Editora Abril por mais de 15 anos nas revistas Exame, Você S/A e Você RH.

No GPTW desde 2016, é responsável pela elaboração de Conteúdo em diferentes plataformas com foco no mundo do trabalho e pelo desenvolvimento de Eventos de relacionamento.

É também responsável pelas parcerias de mídia. Autora do livro Grandes Líderes de Pessoas, já visitou mais de 150 empresas investigando ambientes de trabalho e entrevistou os principais líderes de recursos humanos do Brasil.

Mauro Peres

Graduado em administração de empresas

Foi executivo de empresas como Arthur Andersen, C&A, Microsoft, UOL e a IDC (International Data Corporation), atuando em várias posições entre elas como Presidente da empresa no Brasil.

Em paralelo, teve vários negócios, sendo recentemente a empresa de transformação cultural RESET Rethink Work e a plataforma de assessement DISC2WORK. Mauro Peres é graduado em administração de empresas pela Fundação Getúlio Vargas, e tem um MBA em empreendedorismo na Babson College em Massachusetts.

Alexandre R. Peres

Engenheiro, Especialista em Gestão de Analytics

Engenheiro, é mestre e especialista em gestão de analytics e em liderança embasada por dados. Atua com People Analytics desde 2013, sendo 6 anos como líder no Itaú Unibanco, tendo desenvolvido a estruturação da área, o relacionamento com a TI e a conexão com os processos de RH.

Atualmente, é consultor para soluções de estruturação de analytics e professor de pós-graduação em Liderança Embasada por Dados e People Analytics em instituições de ponta.

Atua na interseção dos ambientes de TI, Negócios e Gestão de Capital Humano, em que o valor se origina da articulação entre as visões estratégicas tecnológica e humana.

No campo acadêmico, desenvolve doutorado na Engenharia de Produção da Poli/USP sob a temática de People Analytics com foco em gestão de capital humano à luz da gestão estratégica da TI, aprendizado corporativo, Teoria dos Sistemas e Vantagens Competitivas Sustentáveis.